Ze života studenta

10. 01. 2007 / 13.40 / Filip Urban / ze života studenta

Teď sem (snad úspěšně) složil test z předmětu Interkulturní komunikace. Vesměs marketingové sračky ale při čtení skript sem narazil na výsledky analýzy české populace. Trošku delší počteníčko, ale myslím že ne nezajímavé:

Z analýzy vyplývá, že index vzdálenosti mocenských pozic je nadprůměrný. Analýza zjistila, že čeští řídící pracovníci jednoznačně preferují hierarchickou strukturu řídících vztahů. Pro české manažery je funkce spojena především se statutem, seberealizací a finančním ohodnocením. Podřízení jsou často podceňováni a jejich účast na procesu rozhodování odmítána. Komunikace pouze formou příkazů a kontroly jejich plnění. Podřízení čekají pokyn nebo příkaz, co mají dělat. Často proto, aby jej mohli kritizovat. Manažeři často podceňují ambice a rozvojový potenciál svých podřízených.

Ukazuje se že pro mnohé podniky není charakteristická atmosféra tolerance, kooperace a dobré úrovně komunikace. V popředí zůstávají především mocenské ambice jednotlivých řídících pracovníků. Řídící pracovníci často využívají svého postavení a statusu v podově výhod, které bývají většině běžným pracovníkům nedostupné.

Lidé s vyšším dosaženým vzděláním a tituly jsou ve větší míře nositeli autoritářských hodnot než lidé se vzděláním nižším.

Na první pohled je překvapivý velmi nízký index maskulinity. Schopní lidé, kteří mají k tomu vhodné předpoklady, se nehrnou do řídících funkcí. Lidé úspěšní pracovití a bohatí jsou předmětem spíše závisti, posměchu a pomluv. Pro zaměstnance je typická solidarita zejména v okamžiku, když cítí ohrožení od nadřízenýcdh nebo mimo firmu nebo organizaci. Za velmi důležité je často pracovníky považováno dodržování zásad slušného chování ve vzájemném jednání a při jednání mezi managementem a podřízenými, ikdyž často za maskou úsměvu a slušného a vstřícného postoje se skrývá opačný postoj.

Dalším typickým rysem je nezdůrazňování své výjimečnosti, uznávána je skromnost. Na pracovišti je asertivní chování považováno za neslušné. Často se rovněž sektáme se žárlivostí na úspěchy či oblibou spolupracovníků. Důraz je i kladen na důležitost pracovní pochody. Problémy se neřeší konfliktem ale nechávají se „vyšumět“ nebo se řeší kompromisem.

Dodržování předpisů a pravidel je však požadováno především u jiných lidí. CO je však pro čechy velmi specifické je schopnost improvizace. Zatímco pro jiné národy je improvizace krajním řešením, ke kterému došlo v důsledku neprofesionální přípravy, pro nás je výrazem flexibility, vynalézavosti, adaptability a odbornosti na nejvyšší úrovni.

Další vlastností vyplývající z vysoké hodnoty dimenze vztahu k nejistotě a nízkých hodnot dimenze maskulinity je vysoká adaptabilita. Výraz „rozumnější ustoupí“obyčejnými slovy vystihuje schopnost a ochotu přizpůsobit se novým okolnostem. Z toho však může vzniknout i názor některých jiných národů, že Češi jsou „národem služek a lokajů“. Zahraniční vlivy, cizí tlak a nadvláda nutně dlouhodobě vedly k určitému lavírování mezi snahou a možnostmi prosadit vlastní cíle malého národa novým podmínkám a okolnostem, které byly diktovány silnější mocí.

Co jiného taky zbývalo dnes již téměř 90ti letému starému muži, který ve své valašské vísce, ze které nevytáhl celý život paty, zažil pětkrát přejmenování své vlasti a přežil šest politických režimů...

A kdo se dočetl až sem, může začít diskutovat :) Myslím nosné téma ne?

UPDATE: Kdyby vás text zajímal více, tady sem nahodil celou prezentaci z přednášek. Někdy zajímavé počtení podle mě.



Kontrolní kód: 410
12. 01. 2007 / 13.49 / dreadless

jinak teda musím říct, že pracuju v anglo americké firmě a naštěstí tu vládne přátelská firemní kultůra a firma má i zpětné vazby, kdy se pravidelně dělá průzkum jak toho, jak jsou manageři spokojeni se zaměstnancema, tak i obráceně, a pokud jsou výsledky nějaké nepříznivé, je snaha hledat řešení.

12. 01. 2007 / 13.47 / dreadless

myslím, že to s tou improvizací má stejný původ jako ta malá dávka maskulinity v našem národě, ta adaptabilita. je přece naprosto jasný, že aby se byl člověch schopen adaptovat na nepříznivé podmínky, je nutno mít často dost velkou dávku vynalézavosti, aby se s tim nějak vyrovnal a moc ho to neomezovalo. bohužel, komanči můžou za to, že dost lidí tady má pocit, že musí vynalézat to, jak se práci vyhnout, jak ji předstírat a pod. což mi připomíná že tušim předloni někde ve francii vyšla na tohle téma i knížka, jak předstírat práci, a to jsem se tenkrát divil, že nevyšla u nás. a nejhorší na tom je, že předstírat tu práci je často náročnější než práce samotná...

11. 01. 2007 / 22.13 / dadyka

některý slova sou pro mě jako degenerující budoucí učitelku fakt překladatelskej oříšek, ale řekla bch že doslova to znamená "kolik třešní tolik višní." *8*

11. 01. 2007 / 14.43 / Toyak

Dělám v českém státní podniku a spousta věcí z toho příspěvku na to sedí jak prdel na hrnec. Bohužel *3*

11. 01. 2007 / 12.44 / Do

jj, četl jsem už včera, ale napadlo mně jen "a co jako" ... ale to je můj obecný problém se "sociology" oni něco popíšou a dost, to je všechno ... to je u mně málo, když chci něco říct, tak musím mít co. Já vím, že oni mají v popisu práce pouze popisovat a ne něco vymýšlet, přinášet, řešit. Ale to je na jinou diskusi. V pohodě, no asi to je šecko pravda, lidi sou různý, dobří i divní, u šéfů a pseudozbohatlíků, ti jsou díky svému "pohybu" (ať už nahoru nebo dolů) více "namáháni" (osobnost, ego), takže se dají různé negativní projevy více předpokládat, že to prostě nezvládají. Ale tím nechci kokoty obhajovat. Na durhou stranu ze své zkušenosti vím, že mnozí "chudáci" zaměstnanci považují za argoanci a namyšlenost, když jim šéf řekne, udělej to prosím tě příště napoprvé, trošku o tom přemýšlej, anebo todle potřebuju, abys na tom začal pracovat hned teď a první návrh mi donesl za hodinu. Prostě někde se řeší věci rychleji, operativněji a někteří si myslí, že pokud zaměstnavatel nepřijme zewl tempo nebo nasazení (prostě když něco dělám, tak na to myslím, přemýšlím o tom a ne že "Alt-Tabuju" mezi YP a prací, jaxe mi to často stává) tak je to arogantní kokot s malým pinďourem. Tak nevím, nakolik jsou výsledky studie znehodnoceny takto zkresleným vnímáním. Co mně ale napadlo ihned po přečtení, prostě "a co jakoů :-DD

11. 01. 2007 / 09.20 / efa

SHYLOCK: je to ze skript od děkana Světlíka. Jsou to dva nezávislé výzkumy dvou pánů. Jména sem samo zapoměl. Jeden dělal průzkum ve všech pobočkách IBM po celém světě, druhý zase jinou metodou (opět sem zapoměl ten název :) nicméně jsou to fakta, žádné přibarvování. Jsou tam takhle popsány jednotlivé státy EU. Samo se nedá generalizovat ale o jakémsi obrazu CR to vypovídá a nemyslím si že je nějak vzdálený od reality.

11. 01. 2007 / 07.54 / o.

jom: jo jo, presne to. ale na konci ledna se stehujem do kirkcaldy, jelikoz je to tu doost drahy a taky to budem mit bliz do prace.

11. 01. 2007 / 01.34 / geeezer

myslim velmi typicke pre vacsinu post soc. krajin...len tolko

11. 01. 2007 / 00.58 / jom

o. dotaz: neznamena nahodou "tady ve skotsku trebas mesto pod arthurs seat" ?
tu improvizaci v sobe mame

11. 01. 2007 / 00.52 / Kuba2

Taky se chci zeptat, co je to za zdroj.

10. 01. 2007 / 23.08 / Shylock

trošku mě mrzí že ještě nereagoval DO bo ten člověk vesměs velmi snadno a rychle vypíchne VO CO DE... ale.... mě osobně to příjde že to píšeš o číňanech.....

10. 01. 2007 / 18.59 / z3rg

Dobry a naprosto vystizny :) K tomu snad jen, ze firma s ceskym managementem je porad peklo (IT). Ne ze by se cizinci nechteli napakovat, ale ten pristup je naprosto odlisnej. A tohle se mi krasne potvrdilo, kdyz ceskou firmu se zahranicnim managementem (a kapitalem) koupili cesi (resp. pan magnat chodorkovskij), plnou bejvalejch kamaradu policajtu a stbaku coz mi neni jasny, jak se takova verbez dostane i do telekomunikaci.
Jinak je tam zajimava ta zminka o asertivite ... to je to s cim si vetsina cechu nedokaze absolutne poradit (z obou stran) *14*

10. 01. 2007 / 18.07 / o.

tak tady ve Skotsku (mluvim o demolicni firme) maji na vsechno stroje a kdyz nemaji, tak na to maj Polaky (a Cechy). sefici jsou velmi ok; samo, kdyz se dela, co se ma. za pulrok jsem s nadrizenym vylozene problem jeste nemel. improvizace je mozna, a to tak, ze "udelej to jak chces, hlavne at je to hotovy; nespecham". se zamestnanim jsem spokojeny velmi. dotazy zdarma... *4*

10. 01. 2007 / 17.21 / doggy

hned u zacatku mi vytanulo na mysli,co je recneo na knci predposledniho odstavce ;) ..myslim ze kazdej narod ma trochu odlisnej styl prace ..me prijde ze u nas je improviizace castym resenim v dusledku nepripravy..no,mozna je to tim ze studuju ;)) *13*

10. 01. 2007 / 16.44 / sarinka

Efa: Fuj, tyhle řádky mi připomínají Světlíka... neznám nikoho kdo mi vadil víc :))
(zlatý Dušan Pavlů :)) ten měl pravda taky svůj styl, ale taková ta "stará škola" se mi líbí :))) zato Světlík - rádoby kamarád... děs...

10. 01. 2007 / 15.45 / Plasta

EFA : : imho dnes téměř 90-ti letý muž je evidentně starý i bez onoho zmíněného přídavného jména a tutíž není třeba psát že starý vskutku byl. to je trochu off topic ale pro příště... nehodlám ti takové hrubky donekonečna trpět pacholku .. už nejsi malý... *8* *1*

10. 01. 2007 / 15.31 / Carlik

Pracoval jsem v ceske firme, kde komunikace nadrizeny vs podrizeny fungovala tak jak je popsano. Tedka pracuju v americke a rozdil je markantni. V zadnem pripade nesouhlasim s tim, ze improvizace by mela byt pro jine narody dusledkem nedostatecne pripravy. To co vidim okolo sebe je cele jedna velka improvizace a bordel, ale nejak to kupodivu funguje. I kdyz pri kazdem dokoncenem auditu si rikam, ze ted uz se na neco prijde a cele to tu zkolabuje.

10. 01. 2007 / 15.15 / chechet

musim povedat, ze pracujem vo velmi pohodovej firme (pohodu si netreba vysvetlovat ako, ze nic nerobime), ale ani tu vobec nefunguje komunikacia zdola hore. *10*

10. 01. 2007 / 15.09 / ivan

Staré pravdy. Jo česi jsou fakt banda otroků, lokajů a připosránku, kurwa ať už se ta Morava a Slezsko odtrhne.

10. 01. 2007 / 14.29 / Kasha

JOHNNY*: bojler *8* *8* *8*

10. 01. 2007 / 14.15 / ayaap

Jaká jsou to skripta? Napiš pls zdroj, díky.

10. 01. 2007 / 14.10 / Johnny*

Myslím, že tento článek, perfektě popisuje skutečnosti, které většina pracujících čechů zná na vlastní kůži.
"Pro české manažery je funkce spojena především se statutem, seberealizací a finančním ohodnocením."
Myslím, že v téhle větě by se dalo slovo manažeři nahradit slovem politici, v tom případě stav české politiky, skutečně odráží stav české společnosti , jak to tvrdí můj otec.
"Zatímco pro jiné národy je improvizace krajním řešením, ke kterému došlo v důsledku neprofesionální přípravy, pro nás je výrazem flexibility, vynalézavosti, adaptability a odbornosti na nejvyšší úrovni."
Přijde mi, že tato věta, neodpovídá úplně skutečnosti, protože, k improvizaci dochází samozřejmě i v česku z důvodu neprofesionální přípravy, ale stejně tak i v cizině. (na západě,pže na východě je improvizace, klíčový prvek ve většině činností {odkaz} *1* )
A stejně jako v česku i v cizině se v tomto případě musí výkonný pracovník uchýlit k improvizaci, ktrerá , pokud je úspěšná vede k alespoň částečné nápravě problému, jinak ide fšecko do piči, že jo.A myslím si že to platí i například v umění, že dobrá improvizace je výrazem: "flexibility, vynalézavosti, adaptability a odbornosti na nejvyšší úrovni."
No a to, že sou češi připosraní, a že za to můžou z velké části bolševici, už také víme. *8* *8*

10. 01. 2007 / 14.00 / Kasha

PS: ...a taky mi dává dostatečně velký prostor k zewlování - např. zde *8*

10. 01. 2007 / 13.59 / Kasha

Tak na to můžu říct maximálně že mám abnormální štěstí. Asi to bude tím, že pracuju v soukromé firmě a můj jediný nadřízený ( majitel ) není blb a dá se s ním o čemkoliv otevřeně bavit,-)

10. 01. 2007 / 13.46 / MDFK

díky za těchto pár řádku a to necelých 15 minut před ročním hodnotícím pohovorem s mou nadřízenou *8*


přihlásit

© Copyright 2012 YOUNGPRIMITIVE.
All Rights Reserved.